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ANEXO PLAN DE NEGOCIOS

Escrito por trabajodegradoaleida 29-11-2007 en General. Comentarios (2)

antes de avanzar. PLAN DE NEGOCIOS

¿Qué es un plan de negocios?

El valor principal de su plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.

Dado que este curso está subdividido en los doce aspectos más importantes que se deben considerar al comenzar un negocio, su plan de negocios puede seguir este mismo formato. En esta sección y en cada una de las siguientes se incluye un bosquejo de plan de negocios que abarca cada materia. Al unirlos, tendrá un modelo inicial para su plan general.

El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.

A menudo este paso se omite, pero nosotros se lo facilitamos al proporcionarle un formato para estructurar su plan a medida que avanza en este curso.

Los planes de negocios pueden variar considerablemente. En bibliotecas y librerías puede encontrar libros dedicados a formatos de planes de negocios. Sin embargo, este curso es un punto para comenzar. Puede basarse en él para diseñar un plan que sea ideal para su empresa en particular.

Debe estar consciente de que los empresarios nuevos están reacios a redactar su plan de negocios. Por lo tanto, es muy recomendable que complete cada segmento del plan a medida que avanza en este curso. Nosotros le facilitamos la tarea proporcionándole planes modelo para negocios de productos y de servicios y también un atractivo formulario en blanco que puede descargar a MS Word y personalizar.

¿Por qué se debe elaborar un plan de negocios?

Su plan de negocios será útil en varios sentidos. Le damos algunas de las razones por las cuales no debe pasar por alto esta valiosa herramienta.

  • En primer lugar, definirá y enfocará su objetivo haciendo uso de información y análisis adecuados.
  • Puede usarlo como una herramienta de venta para enfrentar importantes relaciones, incluidas aquellas con sus prestamistas, inversionistas y bancos.
  • Puede utilizar el plan para solicitar opiniones y consejos a otras personas, incluidos aquellos que se desenvuelven en el campo comercial que le interesa, quienes le brindarán un consejo inestimable. Con demasiada frecuencia, los empresarios lo estructuran “¡A mi manera!” sin beneficiarse del aporte de expertos, lo que les podría ahorrar bastante desgaste. “A mi manera” es una gran canción, pero en la práctica puede tener como consecuencia complicaciones innecesarias.
  • Su plan de negocios puede dejar al descubierto omisiones y/o debilidades de su proceso de planificación.

Lo que debe evitar en su plan de negocios. Limite sus proyecciones futuras, a largo plazo. (Largo plazo significa más de un año.) Es mejor establecer objetivos a corto plazo y modificar el plan a medida que avanza su negocio. A menudo la planificación a largo plazo se torna insignificante debido a la realidad de su negocio, que puede ser diferente a su concepto inicial.

Evite el optimismo. Para ello, sea extremadamente conservador al predecir los requisitos de capital, plazos, ventas y utilidades. Pocos planes de negocios anticipan correctamente cuánto dinero y tiempo se requerirá.

No se olvide determinar cuáles serán sus estrategias en caso de adversidades comerciales.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Escrito por trabajodegradoaleida 29-11-2007 en General. Comentarios (0)

Ø           Analizamos la empresa y pensamos que puede dar beneficios mutuos ya que no todas las familias cuentan con un computador en casa, y las que lo tienen no todas tienen acceso para trabajos del curso o simplemente entrar a navegar.

Ø                              Se contará con un equipo de trabajo que sustente muy bien sus funciones.

Ø           Las secretarias deben estar atentas a los avances y cambios tecnológicos, hay que sacar provecho de toda oportunidad de negocio que se presente.

Ø           Para crear una empresa y lanzarla al mercado es importante ser eficiente al prestar un servicio.

Ø           Es de gran importancia saber como se plantea y se pone en marcha un plan de negocios.

 


ALIANZAS ESTRAT´RGICAS

Escrito por trabajodegradoaleida 29-11-2007 en General. Comentarios (0)

La alianza estratégica es uno de los instrumentos que deberán utilizar las organizaciones para resolver exitosamente los desafíos planteados por la globalización y la competitividad.

Para su realización hay que cambiar nuestra mentalidad y volver a mirar el escenario que nos rodea, para reevaluar a enemigos, amigos y desconocidos tratando de encontrar a aquello que nos conviene y que a nosotros nos conviene y que a ellos también les podría convenir.

 

Las alianzas estratégicas se pueden establecer de distintas maneras como estas.

Promocionar tratos como intermediario a otro negocio.

Si tienes un sitio Web o una lista de emails, podrías ganar 70% de las ventas que generes.

Habilidad para entender las necesidades de empresarios y pequeños negocios. Como operan, y todo el tipo de cosas que buscan para automatizar, reducir costos y aumentar ganancias.

 

Plantear y desarrollar ideas creativas, en constantes mejoramientos de los actuales programas que a menudo se incrementan en las nuevas tecnologías y que se pueden aprender a través de Internet.

 Promociones llamativas para los clientes y que a la vez genere ganancias a la empresa.


RED DE TRABAJO

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SECRETARIA

MENSAJERO Y SERVICIO AL CLIENTE

AUXILIAR DE SISTEMAS

INGENIERO DE SISTEMAS

GERENCIA

ADMINISTRADOR

ASESOR COMERCIAL

VISIÓN

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Pretendemos para el año 2014 ser líderes en la comunidad, a través de convenios con instituciones educativas con la finalidad de tener como característica principal un excelente equipo humano, su responsabilidad social que garantice los servicios ofrecidos con presencia competitiva. Se propone ser el principal proveedor de servicios Café  Internet.